两大模式，即“全产业链”的发展模式与“专业化、区域化”的运营模式。

    在公司层面以及各具体产业层面实施“全产业链”发展模式，提升公司产业整合能力，集融投资、开发、建设、运营等产业环节于一体，强化单一产业竞争力的同时，发挥产业链的整体竞争优势，塑造集团核心竞争力。

    在具体业务运作层面实行“专业化、区域化”运营模式，强调各产业或业务在其各价值链环节或所在区域，注重专业人才与区域能力的培养，注重专业品质与区域形象的塑造，注重专业领域与区域竞争优势的构建。

    按照“专业化、区域化”运营模式和“全产业链”发展模式，提高专业化、区域化运营效率的同时重点推进产业链的协作与资源******配置，实现公司及各经营实体的经济效益******化、运营效能******化、资源整合******化。